[singdao热门评论]反向输出，勒克丁直接击中星巴?

随着咖啡豆的燃烧香水，纽约和上海商业区的街道上同时出现了一个新的消费品牌全球化脚本。 6月下旬，亚洲私募巨头巨头希尔豪斯资本（Hillhouse Capital）悄悄出现在星巴克的中国商业路演中，该路演促使人们猜测了约60亿美元的交易。 At sa parehong linggo lamang, ang logo ng Blue Antler ng Luckin Coffee ay tumayo sa Broadway Street, New York, na inihayag na ang unang tindahan ng Amerikano ay magbubukas sa Hunyo 30. Ang dalawang pangunahing mga higanteng kape ng kape ay nagbabago sa pagbabagong -tatag ng pandaigdigang istruktura ng merkado ng消费者-Kapag ang starbucks ay nahihirapan sa merkado ng tsino，ang luckin咖啡ay pumasok sa bahay ng starbucks'na na的价格为每杯2美元的价格。中国咖啡市场正在经历“安静的改组”。 Likelast年，Luckin咖啡店的总数超过24,000，超过了星巴克“商店” 7,685具有过高的优势。前教育工作者受到挑战，星巴克在中国市场面临着前所未有的增长。在2024财政年度，星巴克中国的收入同比下降1.4％，连续八个季度的客户价格下跌。面对由Luckin和Cudi领导的“ 9.9元价格战”，星巴克的高端定位逐渐失败，并最终宣布降低今年的冰和茶饮料价格。尽管星巴克中国的声明“不被视为全部出售”，但“尚未排除某些权益的销售”的潜台词解释了问题。正如星巴克发现的帮助结合了TSI Marketno的帮助时，勒克丁悄悄地越过大西洋。在纽约百老汇第755号的商店围栏之后，勒克丁的蓝色鹿角徽标在整个街上都面对星巴克美人鱼，并开始了全球的内gui和防守游戏。 Luckin在美国已经做饭了很长时间，其第一个Stor的位置E在纽约是隐藏的秘密：百老汇商店距离纽约大学仅100米，超过5,000名中国学生构成了自然客户群的基础。每杯2美元的价格不到星巴克平均本地价格4.6美元的一半。价格的优势就像刺伤对手的锋利刀片。除了将应用程序的优先级方法折叠到中国市场外，勒克丁还在纽约街道上种植了移动互联网的“地面促进模型”。一方面，计划在美国建立一个本地供应链，以防止跨境物流侵蚀成本结构；另一方面，它保留了流行的产品，例如生椰子拿铁，并添加了新的燕麦牛奶系列和低脂咖啡，以满足欧洲和美国客户的口味。勒克丁在美国的扩张是通过卓越革命对经济经济的重要挑战。人均年度消费E中国咖啡市场在2023年增加到16.74杯，比三年前增加了84％。尽管价格战降低了行业的收入，但它加速了从社交符号到一天（一天饮料）不断变化的咖啡。与Luckin的日子（到日期习惯）相比，养成了数百万元人民币的消费者，星巴克的拿铁咖啡的价格似乎不合时宜。星巴克意识到这场危机，首席执行官妮可计划通过介绍合作伙伴将中国商店从8,000个商店扩大到20,000。但是变化很昂贵。在2025财政年度的第二季度，星巴克中国略有保留的同一商店的销售额，仅增加交易量增加4％，仅增加同一商店的销售额。由于有18.9％的全球商店的令人尴尬的比例，只有7.9％的收入占据了其对中国卓越业务的缺点。 Luckin凭借中国的供应链管理经验以及全球公司的重建而出国FFEE链已经开始。在新加坡的57家商店之后，勒克丁·咖啡（Luckin Coffee）也在马来西亚推出了三年2年店的计划。在纽约开设一家商店是进入发达国家市场的关键步骤。在星巴克中国总部会议室，金融顾问员工高盛仍在准备潜在收购的材料；在百老汇755号，Luckin的员工已经倒入咖啡机，以最接受开业。两家公司的战略转变反映了中国消费市场的残酷和机遇 - 它不仅实现了两年的10,000家商店的奇迹，而且该行业的巨人也失败了。这场咖啡战没有界限，杯子中的涟漪遍布世界各地。  星巴克的目标是在中国的业务中出售股票，并报告说，许多私募股权公司和投资公司公司的Eresado 2025-06-11